[編者按]2011年是杭州建工十二五戰(zhàn)略規(guī)劃的開局之年，也是超越自我，取得歷史新突破的一年。面對國家對宏觀經濟的調控等嚴峻的外部環(huán)境下，集團公司財務工作牢牢抓住提升盈利能力和防控財務風險兩條主線，在優(yōu)化管理、降低成本、提高效益、控制風險、打造金融平臺等方面，做了大量卓有成效的工作，確保了集團公司生產經營的穩(wěn)定局面，圓滿完成了各項經營目標。

為了使集團2012年的財務工作更上一個新的臺階，現(xiàn)將集團董事長來連毛在新春財務工作會議上的講話錄音全文整理如下，希望全體員工能認真學習并領會來董事長講話的精神，保持良好的工作態(tài)勢，堅持創(chuàng)新的理念，發(fā)揚誠信至上的良好傳統(tǒng)，有針對性的做好2012年的各項工作，促使工作躍上新臺階。

財務，是企業(yè)中舉足輕重的一項工作，在場濟濟一堂的專業(yè)財務人員很好地體現(xiàn)了這一點。最近，公司一直在落實有關財務的業(yè)務工作。今天我主要圍繞怎么做好財務工作，提出四個方面的建議，大家做個參考。

一、財務工作者要認識到其工作的重要性

從理論方面說，財會財務工作與任何學術一樣。那財務工作的重要性體現(xiàn)在哪里呢？我可以引用馬英九先生的家訓：有原則不亂；有計劃不忙；有預算不窮。雖然只是家訓，但將其用于企業(yè)，甚至國家也有其直接的、可操作的指導性。何謂有預算不窮？是指在同樣的基礎、載體上，做好了預算工作則不窮。作為施工企業(yè)，財務工作是各項管理工作的重要組成部分之一，最能體現(xiàn)公司內在的管理水平。這好比電視機由多個部件組成，財務就如最直接的屏幕，電視機內部機件是否正常運行，屏幕均能直接體現(xiàn)，而這里財務運作產生的效益還未提及，因此，財務工作的重要性大家可想而知。

二、財務工作要切合實際形勢、企業(yè)的發(fā)展

在形勢方面，對于施工企業(yè)而言，財務工作是否一成不變呢？從狹隘的角度來說，沒有變化，因為成本核算沒有變化；從較廣的角度來說，發(fā)生了很大變化。首先，目前國家對施工企業(yè)稅法的要求，相對于公司五年前對稅務的籌劃、發(fā)票的要求、成本賬的規(guī)范等方面，要求日趨嚴格，在場的工齡五年以上的財務工作者都清楚這一點，公司的稅務管理方面仍需加強。其次，從企業(yè)內部管理來看，之前僅匯報數(shù)據(jù)，上交管理費即可；現(xiàn)在從工程的核算方面來看，低標中標情況、BT項目、大額度的墊資項目、核算的現(xiàn)狀動態(tài)等狀況均發(fā)生了很大變化。該變化體現(xiàn)在，工作量增加了多少，對工作質量的要求提高了多少。在此把工作屬性再強調一下，財務曾因特定時期管理工作發(fā)生偏差，對具體狀況未能做到心中有數(shù)，這是不正常的。因此，必須明確工作屬性。財務是核算部門，成本的結控部門。作為施工企業(yè)，集團運作了40余年，不可避免會出現(xiàn)一些問題。按2011年的狀況來運作，財務才算真正回歸到本職工作。因此，財務管理工作要根據(jù)國家形勢、企業(yè)發(fā)展來不斷調整、完善各項工作。那么我們2012年該做什么呢？俞經理和張總監(jiān)部署了2012年的財務工作，服務第一線的理念是正確的，動態(tài)的服務過程當中還要加以調控，在此基礎上，把有效的資源徹底整合創(chuàng)造經濟效益。財務人員都清楚，經濟效益因資金周轉次數(shù)而異。因此，必須創(chuàng)新，與形勢同步，才能使財務工作不落伍，才能在2012年的工作中出彩。

三、處理好兩個關系

財務工作是管錢的，如何管好錢？如何用好錢？若沒有悟性，財務工作是做不好的。

（一）全局與局部的關

大的來說，集團公司的全局與杭安、杭構、廣通勞務是局部的關系。小的來說，杭安、杭構與各自下屬公司均是全局與局部的關系。過程中，往往會出現(xiàn)指揮不合理的狀況，這是悟性不高的體現(xiàn)，通常會出現(xiàn)偏差。財務人員要記住，我們是一個大家。我們要對企業(yè)的股東負責。財務人員各項工作要按照各自公司的管理制度執(zhí)行。那對股東負責體現(xiàn)在哪里呢？這就是當中的原則及基點問題。工作過程中，有想法、意見要及時地反饋、溝通。但是，一旦股東定下來的，必須不折不扣地執(zhí)行，這便是局部對全局的負責。何謂全局與局部？皮之不存，毛將焉附？這是辯證的、相輔相成的關系。在農村大家庭中，幾房、甚至三、四代不分家住在一起，他們能和睦共同生活，正是因為局部跟全局的哲學道理。為何在不分家的狀況下，他們能過得如此好？又為何有娶妻之后要分家的狀況？因為局部的利益受到了侵害，個人收益不同，生活水平卻一樣。這是深層次的道理，希望大家更好地理解。世界上沒有絕對的公平。如杭構有建工混凝土、建工建材等。也許在承擔責任方面，建工建材起到了中流砥柱的作用。為什么呢？因為建工建材是杭構公司今后發(fā)展的重大載體；但是經濟效益、局部貢獻方面，也許有幾家公司會突出一些。當然，這是有原因的。若在農村長房，條件較好的家庭，不能做到局部服從全局，這個家庭必定會出狀況，這個團隊也是會出狀況的。

（二）處理好服務與監(jiān)督的關系

這是很奧妙的哲學關系，適用于任何工作。財務工作中若存在偏差，通常管理工作仍在進行，卻只是管理財務，并未處理好服務與監(jiān)督的關系。何謂管理呢？比如作為董事長，我的管理方式是多種多樣的。一些領導因為自己是管理者，管理方式只是一味地訓話。但在我認為，大家都是成年人，要理性地分析問題，要營造一個相對適當、快樂的工作環(huán)境，保持心情愉悅。西方的管理方式與東方的管理方式不一樣，理念也不同。西方管理是高壓的、制度的、權威的，不服從則開除，沒有溝通的余地；東方管理的方式，是仁慈的、以德的、寬松的。當然，無所謂誰對誰錯，關鍵是適應與否。對施工企業(yè)來說，如何管好財務，首先就要處理好服務與監(jiān)督的關系。正如張總監(jiān)所說，對于管控紅線必定是有要求的，必須要有正確執(zhí)行的悟性。那么用什么方式來處理問題呢？管理要有創(chuàng)造性、藝術性，你的職責賦予了你管理的權力。但是如何管理呢，具體情況因人而異。若管理過程中只遵循制度，處理方式不妥當會處處碰壁。我曾跟張總提到，財務工作要管好錢，但是同時也要做好服務，在原則底線的基礎上，與對方交朋友。如今，大家已成為朋友，原則剛性到目前為止仍未變過，嚴格按公司制度執(zhí)行，只是用一種比較穩(wěn)妥、藝術的方式去解決問題。若遇到事情比較難辦，可與對方解釋公司制度要求，本著服務的態(tài)度調節(jié)事項以達成共識。同志們，這就是服務，這就是藝術，需要悟性來解決、落實這項工作。項目經理，是要本著利益最大化的，這要求我們要本著服務的態(tài)度，嚴格按照制度展開工作，才能經得起考察，包括財務工作也是一樣的。那么如何開展服務工作呢？其中自有奧妙。在此，一兩句也講不清楚。需要注意的是，處理服務與監(jiān)督的關系，關鍵在于悟性。就個人而言，女人有女人的柔情，通過柔和的方式；男人有男人的豪氣，飲酒敘舊中，隨機應變，皆有可能解決問題。

四、財務人員要提高自己的素養(yǎng)

同志們，財務工作不是任何人都能勝任的。從事財務工作的人員不說是人中精英，也至少在人群中屬于中偏上我不是財務專業(yè)的，對于財務方面并不精通，但是工作中又需要深入了解財務工作，因此，就該方面而言，領導的工作很復雜，很不容易。整個杭建集團有上千員工，財務有多少人？干部有多少人？財務人員占了多大的比例？縱觀各大型企業(yè)，如世界五百強，或國內五十強，做財務出身的老總是何等出彩！因此，各位要充分認識到，你們在這個行業(yè)是當之無愧的。至于大家能不能達到這個標準呢，我現(xiàn)在不敢妄加評論?；蛟S在不遠的將來，你們可能會達到。在這里，我強調一下作為財務工作人員需提高自身素養(yǎng)的幾個方面。

（一）忠誠樸實

這是成為一個財務工作者所必需具備的。何謂忠誠，不是簡單的聽領導的話就是忠誠，這是錯誤的理解。從事財務工作有其原則底線：什么可做，什么不可做；什么可說，什么不可說。何謂樸實？不夸張的說，一百個人坐在一起，五分鐘之內，我便能判斷出哪些是財務人員，因為財務人員帶有其工作的習性。這是在座的每一位，現(xiàn)在以及將來都會碰到的問題，除非你不從事財務這項工作。即便不從事這項工作，忠誠度與你的生活、工作還是息息相關的。

（二）干練穩(wěn)重

一旦選定了財務行業(yè)，就必須按該行業(yè)的要求來磨練自己。干練穩(wěn)重內斂，是財務人員常年修行的一種內功。如俞經理從事財務工作這么多年，平時不茍言笑，穩(wěn)重內斂，其內功相當深厚。言多必失，因此，干練穩(wěn)重，是財務人員所必需具備的一種素養(yǎng)。

（三）快樂工作

為何要快樂工作呢？財務人員通常會因為其工作的特性而影響性格。因此，在我認為，應該快樂地工作，尤其對財務工作有很強的指導性。那么快樂工作是什么呢？我曾看到過個案例，財務部門招聘財務人員，有三位水平相當?shù)暮蜻x人競選主管，部門將三人分別封閉地安置在沒有網絡，沒有電話，其余設備齊全的三個房間，并配有監(jiān)控。第一天三位均正常；第二天甲正常，乙、丙開始煩躁；第三天，乙、丙對于現(xiàn)狀顯得很煩惱；第五天，乙、丙精神均接近崩潰邊緣。第五天宣布結果，甲競選成功，因為他快樂，能調整自己。因此，工作快樂很重要，因為財務是項寂寞的工作，是耐得住寂寞的人從事的行業(yè)。在這個行業(yè)中，自己要把握好度，把心態(tài)調整得陽光一點，才有利于做好財務工作。具體財務工作，門外漢的我就不在此班門弄斧了。我主要講如何做好我們的財務工作，希望對在座的各位有用，或者對各位將來的工作、生活方面有一點啟示作用，那就足矣！

謝謝!