為了更好的應(yīng)對(duì)營(yíng)改增政策給企業(yè)帶來(lái)的影響，把具體工作落到實(shí)處，杭安公司工業(yè)設(shè)備安裝分公司于2016年4月22日召開營(yíng)改增宣貫交底專題會(huì)，從營(yíng)改增實(shí)施環(huán)節(jié)可能涉及到的法律風(fēng)險(xiǎn)、主要基本知識(shí)、浙江省工程計(jì)價(jià)規(guī)則調(diào)整、分公司具體應(yīng)對(duì)措施四個(gè)方面向項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）、合作單位的負(fù)責(zé)人、部分項(xiàng)目部骨干進(jìn)行宣貫交底。

營(yíng)改增工作涉及全體從業(yè)人員，深入到項(xiàng)目從招投標(biāo)到竣工結(jié)算的全過(guò)程，是建筑業(yè)的一次重大變革。會(huì)議期間，對(duì)相關(guān)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，在意識(shí)上敲響了警鐘，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人充分認(rèn)識(shí)到營(yíng)改增的緊迫性、重要性和關(guān)鍵性；通過(guò)對(duì)主要基本知識(shí)的學(xué)習(xí)，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)營(yíng)改增的主要內(nèi)容有了較系統(tǒng)的了解；結(jié)合分公司實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目報(bào)價(jià)、承包合同和采購(gòu)合同談判、簽訂、實(shí)施、竣工等整個(gè)過(guò)程中涉及到營(yíng)改增的實(shí)際事例進(jìn)行了分析、討論，統(tǒng)一了思想，理清了思路，確定了當(dāng)前分公司的十二條應(yīng)對(duì)措施，為分公司下一步營(yíng)改增工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

（杭安公司 徐震）