為切實抓好集團公司2017年度安全工作，全面貫徹市、區(qū)兩級安監(jiān)站和市城投公司有關(guān)安全責(zé)任書精神，推動工會勞動保護、安康杯活動的開展，進而構(gòu)建集團安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防工作方案的有序推進，3月29日上午，集團公司2017年度安全工作會議在九樓會議室隆重召開。集團總經(jīng)理顧問樓新安、工會主席薛泉林以及各分公司副經(jīng)理、主任工程師、安全科長，項目部安全員等30余人參加了會議。

此次會議由集團安全管理處處長金逸敏主持。會上，金逸敏首先向與會人員作了2017年度保安全各項工作布置，明確各階段工作重點、主要責(zé)任人員一崗雙責(zé)履責(zé)要求，同時對公司最新印發(fā)的《杭州建工集團有限責(zé)任公司安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防工作方案》做了重點解讀，進一步強化安全風(fēng)險和隱患排查治理的管控和預(yù)防，確保公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。

其次，安全管理處張忠偉結(jié)合公司最新頒發(fā)《杭州建工集團有限責(zé)任公司2017度創(chuàng)優(yōu)奪杯及創(chuàng)標(biāo)化計劃》（杭集[2017]14號）文件，對項目工地在省、市標(biāo)化創(chuàng)建過程中各類資料收集的時間節(jié)點、要求等做了詳細的講解，要求項目在標(biāo)化資料收集過程中做到及時、齊備，確保標(biāo)化資料的裝訂完整、達標(biāo)。

隨后，工程管理部經(jīng)理王黎明對2017年安全工作提出了幾點要求：首先，各分公司要加強安全管理制度的落實和宣貫，認清安全風(fēng)險，明確責(zé)任擔(dān)當(dāng)；第二，工程管理部要進一步加強項目的安全指導(dǎo)服務(wù)工作，增強分公司、部室的連動性；第三，要加強學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，爭創(chuàng)項目工地的標(biāo)化榮譽；第四，要切實提升安全員個人業(yè)務(wù)技能，重視項目安全資料。

綜合辦副主任李雯也對參會的安全管理崗位的黨員現(xiàn)場點名，希望他們在集團黨委下一步的管安全、亮身份活動中嚴格杜絕安全違規(guī)違章違紀(jì)操作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

工會主席薛泉林進一步強調(diào)各項目部要積極參加安康杯競賽活動，爭取更多的安康杯榮譽獎勵，薛主席還指出，公司現(xiàn)在的安全氛圍越來越好，隨著公司一崗雙責(zé)責(zé)任書的簽訂，集團黨委、分工會主席，分公司黨支部書記等都將承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，直接增加了分公司、項目部安全管理人員的溝通渠道；同時作為公司安全職能部門，在開展公司檢查的過程中，要定期通過公司平臺、微信群等對檢查情況進行通報，重點反應(yīng)項目現(xiàn)場存在的不足之處，提高分公司和項目部的整改意識，確保項目的安全建設(shè)，進一步保證員工的人生安全。

最后，總經(jīng)理顧問樓新安表示2016年在圍繞G20峰會開展的高要求、嚴標(biāo)準(zhǔn)管理措施下，公司和項目部有了長足的進步。特別是，集團在安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理上有了新的提升，建立了雙重預(yù)防工作方案。樓總還重點強調(diào)了以下幾個方面工作：一是在安全生產(chǎn)方面要防范重特大事故發(fā)生，抓好重點部位（如倒塌事故、坍塌事故、墜落事故）隱患排查，檢查中要仔細全面，做好項目整改的閉合環(huán)節(jié)，同時結(jié)合季節(jié)性施工等實際情況開展有針對性的安全生產(chǎn)工作；二是在文明施工方面要繼續(xù)圍繞環(huán)境治理主旋律，開展文明施工建設(shè)，尤其在現(xiàn)場砂土覆蓋、污水綜合治理、道路硬化和車輛凈車出場等方面進行重點落實；三是在市場行為方面要繼續(xù)開展兩年治理行動，杜絕出現(xiàn)轉(zhuǎn)包或違法分包行為，集團將進一步強化施工現(xiàn)場的市場行為檢查力度，確保各項目現(xiàn)場按要求落實到位。

通過此次安全會議的召開，不僅聚集了全體安全管理人員對集團新政策進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹，對新一年度安全工作方向也進行了確立，更是體現(xiàn)集團對安全文明施工工作的重視，相信集團零容忍的態(tài)度，定能確保新的一年零事故、零傷亡。

（工程管理部 趙云杰）