目前，集團安徽濱湖藍(lán)灣二期項目所有高層樓棟均已完成主體結(jié)構(gòu)施工。為了從細(xì)節(jié)上保證后續(xù)施工質(zhì)量，確保施工安全和進(jìn)度，項目部召開了安全質(zhì)量技術(shù)交底會議。項目部安全技術(shù)管理人員、各班組長、監(jiān)理單位代表、業(yè)主單位代表等共十余人參加了此次會議。

會議首先對此次安全技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行了說明，技術(shù)負(fù)責(zé)人結(jié)合當(dāng)前項目現(xiàn)場的實際情況和作業(yè)環(huán)境講解了施工過程中可能會發(fā)生的安全風(fēng)險，并結(jié)合項目一期情況對施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方進(jìn)行特別交底，同時就施工程序中可能發(fā)生的安全隱患進(jìn)行了詳細(xì)的分析，強調(diào)各施工班組必須嚴(yán)格按照項目部制定的安全技術(shù)交底及各專項方案施工，確保施工安全和質(zhì)量目標(biāo)。

在安全方面，會議著重提出施工現(xiàn)場人員的安全操作，特殊工種的持證上崗、場地安全用電、起重吊裝、防火、文明住宿等安全文明施工內(nèi)容。會議強調(diào)，在施工過程中要明確任務(wù)、堅持規(guī)范、嚴(yán)格控制，一旦發(fā)現(xiàn)有不符合實際規(guī)范、質(zhì)量要求的環(huán)節(jié)，必須馬上整改或返工，堅決消除病害，不留危險，全面提升項目的規(guī)范化施工水平。

在技術(shù)方面，會議特別指出了項目部現(xiàn)階段施工中應(yīng)控制的各項要點，尤其對安裝施工中防水、排水、管道安裝等方面出現(xiàn)的問題及解決方案進(jìn)行了重點探討，針對衛(wèi)生間、地下車庫、陽臺等易發(fā)生滲漏的部位，會議要求及時全面排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留后患。地庫施工過程中若發(fā)現(xiàn)地庫頂板有漏水現(xiàn)象，需要對出現(xiàn)滲漏的位置進(jìn)行標(biāo)注，從地庫頂板上部對漏水部位重新進(jìn)行防水施工，并用水玻璃加強防水效果，施工完成后做閉水試驗，確保無滲無漏才可完工；衛(wèi)生間等其他易滲漏水部位，同樣應(yīng)以預(yù)防和規(guī)范施工為主，嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行每一道工序的施工，完工后也應(yīng)及時組織相關(guān)人員進(jìn)行排查，確保萬無一失；管道等設(shè)備的選用和安裝除根據(jù)圖紙進(jìn)行安裝外，也應(yīng)結(jié)合實際使用環(huán)境來確定安裝方案。會議強調(diào)，對于施工中的細(xì)節(jié)問題，應(yīng)該引起足夠的重視，防微杜漸，抓穩(wěn)工程質(zhì)量。

會議進(jìn)一步強調(diào)了安全管理工作的重要性，要求全體人員始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷加強項目部全體人員的安全教育及管理，切實讓安全生產(chǎn)觀念深入每一位員工。各班組長在認(rèn)真聽取了項目部提出的各項要求后表示，會后一定將交底內(nèi)容貫徹至各施工作業(yè)人員，并將安全責(zé)任分解到個人，切實加強每個人的安全責(zé)任意識，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。

會后，項目管理人員和安全專職人員就濱湖藍(lán)灣二期項目目前質(zhì)量安全管理和現(xiàn)場施工中存在的問題進(jìn)行了深層次的溝通，項目部還將繼續(xù)積極探索和創(chuàng)新技術(shù)、安全工作的教育和管理方法，力爭項目質(zhì)量與安全都上一個新臺階。

 （安徽分公司  王學(xué)強）