為切實(shí)抓好集團(tuán)公司2017年度工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)、安康杯活動(dòng)及項(xiàng)目安全管理工作，集團(tuán)工會(huì)、工程管理部于11月28日組織在杭各分公司安全科長、項(xiàng)目一線安全員暨勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督員召開了安全員暨勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督員工作會(huì)議。

此次會(huì)議在集團(tuán)第二工程分公司楊柳郡四期項(xiàng)目部進(jìn)行，首先在項(xiàng)目部管理人員的帶領(lǐng)下參觀了楊柳郡四期項(xiàng)目現(xiàn)場的五小設(shè)施、文明施工布置以及紅色溫馨小屋，并進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。

隨后，會(huì)議在楊柳郡四期項(xiàng)目部會(huì)議室正式開始，由公司安全管理處處長金逸敏主持。首先由楊柳郡四期項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場基本情況及安全生產(chǎn)工作開展、進(jìn)展情況做了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

接著，工程管理部對(duì)三季度安全生產(chǎn)檢查的考評(píng)情況做了進(jìn)一步通報(bào)，對(duì)三季度中的共性安全問題做了解讀，同時(shí)，針對(duì)標(biāo)化資料日常的收集、現(xiàn)場實(shí)名制管理等工作做了重點(diǎn)要求，對(duì)公司現(xiàn)場視頻安裝制度、杭集函[2017]165號(hào)文件等做了宣貫學(xué)習(xí)，工程管理部安全處副處長張忠偉對(duì)公司杭集[2015]13號(hào)安全制度的修訂做了詳細(xì)的解讀并聽取了參會(huì)人員的意見和建議。

針對(duì)近期主管部門及市城投公司相關(guān)工作要求，工程管理部經(jīng)理王黎明對(duì)年前相關(guān)安全工作做了進(jìn)一步布置，要求各分公司、項(xiàng)目部要繼續(xù)牢抓項(xiàng)目安全管理，要進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目冬季施工安全措施、消防安全、節(jié)前人員穩(wěn)定等重點(diǎn)工作，確保年前項(xiàng)目的安全穩(wěn)定。同時(shí)還解讀了習(xí)總書記在十九大開幕會(huì)作的報(bào)告，對(duì)十九大會(huì)議精神向參會(huì)人員做了宣貫，要求各項(xiàng)目部進(jìn)一步做好十九大會(huì)議精神學(xué)習(xí)貫徹并結(jié)合好十九大精神做好下一步安全生產(chǎn)工作。

工會(huì)副主席李雯對(duì)集團(tuán)公司勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督委員會(huì)的調(diào)整做了通報(bào)，并對(duì)勞務(wù)安全衛(wèi)生監(jiān)督員的職責(zé)、權(quán)利做了進(jìn)一步的明確，同時(shí)提出，要進(jìn)一步做好項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)工作，增強(qiáng)一線員工的歸屬感，要加強(qiáng)交流、溝通，推進(jìn)勞動(dòng)保護(hù)工作的有序開展。今年通過開展安全員技術(shù)比武活動(dòng)與安康杯職工合理化建議活動(dòng)，都取得了良好的成效，集團(tuán)工會(huì)將進(jìn)一步完善這兩項(xiàng)活動(dòng)并納入常態(tài)化。在下階段工作中，各分公司、項(xiàng)目部要進(jìn)一步地推進(jìn)和開展提高職工勞動(dòng)安全素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)等相關(guān)工作，安全從我做起。

最后，安全分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理顧問樓新安做了重要講話，對(duì)楊柳郡四期現(xiàn)場的文明施工情況及前期布置予以肯定，進(jìn)一步指出，近年來，隨著政府主管部門對(duì)文明施工要求的逐漸加強(qiáng)，文明施工作為企業(yè)對(duì)外的第一窗口，我們要進(jìn)一步的強(qiáng)化和重視。在對(duì)前期工作肯定的同時(shí)，臨近年關(guān)將近，他還對(duì)所有安全工作者下階段工作提出了以下三點(diǎn)要求：一是要牢固樹立兩個(gè)意識(shí)紅線意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，我們堅(jiān)守發(fā)展，但決不能以犧牲安全為代價(jià)，同時(shí)隨著法律法規(guī)的建立和完善，對(duì)我們從業(yè)人員的要求更加的嚴(yán)格；二是針對(duì)集團(tuán)安全的薄弱環(huán)節(jié)開展集中專項(xiàng)整治，根據(jù)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，支模架、外架、施工用電、消防、安全臺(tái)賬等作為公司共性問題較突出，我們要進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，同時(shí)，根據(jù)住建部工作要求，我們要進(jìn)一步做好遏制重大安全事故發(fā)生的相關(guān)工作；三是要進(jìn)一步提高全體工作人員的業(yè)務(wù)水平，腳踏實(shí)地，做好本職工作，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全檢查，為企業(yè)的安全平穩(wěn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

（工程管理部 趙云杰）