【管理縱橫】杭構(gòu)集團(tuán)開展2017年度財(cái)產(chǎn)清查工作
來(lái)源: 發(fā)布日期:2018-01-19 點(diǎn)擊:
為確保公司財(cái)產(chǎn)安全,摸清企業(yè)資產(chǎn)真實(shí)情況,合理使用、配置現(xiàn)有企業(yè)資源,公司一年一度的企業(yè)財(cái)產(chǎn)清查工作于2017年第四季度陸續(xù)展開。
本次清查財(cái)產(chǎn)分為固定資產(chǎn)、在建工程、貨幣資金、各類原材料、產(chǎn)成品、低值易耗品、各類債權(quán)債務(wù)、對(duì)外投資、各類合同、無(wú)形資產(chǎn)等十大類;公司根據(jù)所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)實(shí)際、財(cái)產(chǎn)分布具體情況,對(duì)照安排的清查計(jì)劃,重點(diǎn)清查存貨、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、在建工程、各單位的往來(lái)核對(duì)、發(fā)票管理六大類項(xiàng)目。
2017年12月7日至8日,杭構(gòu)集團(tuán)根據(jù)各分、子公司上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)盤查。通過(guò)全面深入的總結(jié)和分析,公司對(duì)清查中反映的重點(diǎn)問題進(jìn)行解決,以此次集中盤查工作為契機(jī),進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度;加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理力度并加大對(duì)基層財(cái)務(wù)的管理力度及財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,建立長(zhǎng)效機(jī)制;強(qiáng)調(diào)并要求各財(cái)產(chǎn)物資管理人員要加強(qiáng)責(zé)任心,及時(shí)與相關(guān)部門核對(duì)并糾錯(cuò),確保賬實(shí)相符;以金稅三期為前提,加強(qiáng)稅務(wù)管理,嚴(yán)控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(杭構(gòu)集團(tuán) 簡(jiǎn)報(bào)記者)