【管理縱橫】用奮斗定義杭構(gòu)·建工砼的2018——公司來連毛董事長赴集團(tuán)所屬杭構(gòu)·建工砼公司視察指導(dǎo)工作

來源: 發(fā)布日期:2018-03-31 點擊:

回望剛剛過去的2017年,杭構(gòu)建工砼公司積極貫徹綠色發(fā)展理念,響應(yīng)政府建設(shè)獨特韻味別樣精彩世界名城的號召,頂住市場壓力,新增一批運營監(jiān)控、揚塵防治、污水凈化設(shè)備,實現(xiàn)了生產(chǎn)線從舊基地到新基地的改造升級。在經(jīng)營班子的強力領(lǐng)導(dǎo)下,公司克服基地變遷、技術(shù)升級、成本上升等困難,創(chuàng)造了連續(xù)三個月預(yù)拌混凝土單月產(chǎn)量突破8萬立方米的新紀(jì)錄,圓滿完成各項經(jīng)營指標(biāo),度過了不平凡的2017年。

2018年3月20日上午,就在新年里公司產(chǎn)量一天天攀升,各項工作如火如荼的開展之際,來連毛董事長等一行領(lǐng)導(dǎo)來到杭構(gòu)建工砼公司視察指導(dǎo)工作。杭構(gòu)集團(tuán)總經(jīng)理周永元、副總經(jīng)理趙軼、總經(jīng)理助理呂翔、杭構(gòu)建工砼公司總經(jīng)理沈彪全程陪同。來董事長一行到達(dá)建工砼公司后,立即親臨一線,視察了公司新廠區(qū),并就公司的生產(chǎn)、材料等運營具體工作進(jìn)行了了解。

來董事長等領(lǐng)導(dǎo)還來到生產(chǎn)管理部門,在生產(chǎn)調(diào)度監(jiān)管中心全方位的監(jiān)控圖像前,仔細(xì)察看了公司當(dāng)天的生產(chǎn)運作情況,并聽取了杭構(gòu)集團(tuán)周永元總經(jīng)理、杭構(gòu)建工砼公司沈彪總經(jīng)理就生產(chǎn)經(jīng)營情況所作的工作匯報。聽取匯報后,結(jié)合所見所聞,來連毛董事長充分肯定了杭構(gòu)建工砼公司在新基地重新恢復(fù)生產(chǎn)運營以來所取得的來之不易的成績,他認(rèn)為杭構(gòu)建工砼公司的團(tuán)隊是一個有能力、能挑擔(dān)子的經(jīng)營班子,是一個在困難當(dāng)中勇挑重?fù)?dān)、起到標(biāo)桿作用的團(tuán)隊。就接下來的工作及企業(yè)發(fā)展所遇困難和問題,來董事長提出了指導(dǎo)性意見,他指出盡管工作任務(wù)重、困難多,但是杭構(gòu)建工砼公司要繼續(xù)加強精細(xì)化管理;要抓住機遇,即使再苦再累也要咬緊牙關(guān)做下去;要做好工作籌劃,樹立企業(yè)良好口碑和品牌,上下共同努力,爭取企業(yè)未來發(fā)展空間,謀求自身更大的發(fā)展。

來董事長的鼓勵和鞭策為杭構(gòu)建工砼公司的廣大員工帶來了極大的信心和動力。新一年的開始,也是新征程的開始,接下來,杭構(gòu)建工砼公司將不遺余力地?fù)屪C遇,精益求精,用奮斗定義我們的2018,用奮斗書寫建工砼的未來。

文:杭構(gòu) 劉卓遠(yuǎn)