工程項目創(chuàng)優(yōu)是促進(jìn)企業(yè)提高管理水平、推動技術(shù)創(chuàng)新、提升品牌知名度和企業(yè)市場競爭力的有效途徑，對企業(yè)發(fā)展具有重要的意義，3月20日，杭州建工集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)學(xué)校開展《“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎”創(chuàng)建宣貫》線下課程。集團(tuán)總工程師駱利鋒應(yīng)邀出席，技術(shù)質(zhì)檢部副經(jīng)理余濤主講，各分公司主任工程師、項目管理人員等二十余人參加此次培訓(xùn)。

課前，總工程師駱利鋒作了創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯動員講話。他指出，開展工程創(chuàng)優(yōu)活動對于企業(yè)提高工程建設(shè)水平和質(zhì)量管理能力具有巨大的促進(jìn)作用，更是實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、做強(qiáng)做優(yōu)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手和重要舉措，因此，公司上下要重視創(chuàng)優(yōu)工作，尤其是重點項目，必須加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)奪杯工作力度，結(jié)合自身條件，充分抓好現(xiàn)場檢查和質(zhì)量把關(guān)。同時，創(chuàng)杯創(chuàng)標(biāo)化是一個系統(tǒng)工程，在注重過程申報的同時，要將網(wǎng)上申報資料做細(xì)做完善，往年的創(chuàng)杯過程中也遇到過一些問題，要吸取前車之鑒，避免重蹈覆轍。在今年的工作中，要進(jìn)一步規(guī)范公司優(yōu)質(zhì)工程的申報條件和程序，加強(qiáng)現(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)過程管理，推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，全面提升工程建設(shè)質(zhì)量水平，確保2024年在創(chuàng)優(yōu)奪杯方面再創(chuàng)佳績。

課上，技術(shù)質(zhì)檢部副經(jīng)理余濤宣貫并解讀了建設(shè)工程“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎”及“西湖杯”（優(yōu)質(zhì)工程）創(chuàng)建文件，闡述了杭州市建設(shè)工程“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎”管理要求、申報流程和節(jié)點，以及申報中注意的細(xì)節(jié)要點，并強(qiáng)調(diào)必須要重視工程質(zhì)量，抓好工程資料的積累，做好過程質(zhì)量跟蹤是創(chuàng)杯的基礎(chǔ)，同時也是評選“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎”具備的關(guān)鍵要點。

創(chuàng)新促內(nèi)生力，創(chuàng)業(yè)促高水平。通過本次培訓(xùn)，大家對創(chuàng)建“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎”及”“西湖杯”有了系統(tǒng)的認(rèn)識和學(xué)習(xí)，為更好地開展創(chuàng)優(yōu)奪杯工作指明了方向，推動企業(yè)創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)工程和建筑精品，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄力量。

（人力資源部  黃媛媛）