9月22日下午，浙江省總工會黨組成員、副主席吳海瑜，省建設(shè)建材工會主席袁黨林，市總工會黨組成員、二級巡視員黃士君，市建設(shè)工會主任李中等一行專程來到杭州建工集團(tuán)，開展以“新時代產(chǎn)業(yè)化工人隊伍改革”為主課題的深入調(diào)研指導(dǎo)，杭州建工集團(tuán)董事長張漢文，黨委書記、副董事長、工會主席鄭育輝等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。

杭州建工集團(tuán)董事長張漢文首先對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示歡迎，并介紹了企業(yè)的情況，同時結(jié)合施工企業(yè)的實際情況，對新時代產(chǎn)業(yè)工人的競爭力、社會化產(chǎn)業(yè)工人培育的推進(jìn)以及上級工會賦予企業(yè)對此項工作的開展提出了訴求。

對于新時代產(chǎn)業(yè)化工人隊伍改革建設(shè)工作，杭州建工集團(tuán)作為市非公產(chǎn)改工作試點單位，有著義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，這是提升企業(yè)核心競爭力的途徑，也是一項社會責(zé)任，此項工作任重道遠(yuǎn)。杭州建工集團(tuán)黨委書記、副董事長、工會主席鄭育輝從建筑行業(yè)用工的現(xiàn)狀與困境、培育建筑產(chǎn)業(yè)工人的現(xiàn)實瓶頸、企業(yè)對培育建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍的建議、產(chǎn)業(yè)工人培育方案設(shè)想四方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹和解讀，期間雙方充分交流、各抒己見，展開了熱烈的討論。

市建設(shè)工會主任李中要求企業(yè)要通過“項目建工會”的方式來引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)工人思想意識，凝聚工人力量，維護(hù)職工權(quán)益保障，并通過立功競賽、“安康杯”競賽、“文明現(xiàn)場、和諧工地”評比、勞務(wù)工匠選樹等方式，來提升產(chǎn)業(yè)工人隊伍的素質(zhì)和地位。

省總工會黨組成員、副主席吳海瑜在聽取匯報后，對企業(yè)給予了很高的評價，她認(rèn)為杭州建工在推進(jìn)此項工作過程中，思想認(rèn)識到位、問題思考到位、未來謀劃深遠(yuǎn)。對于如何更深入推進(jìn)此項工作，她提出了四點建議。一是要提高站位，平衡好企業(yè)成本與社會責(zé)任的關(guān)系，建筑行業(yè)人員流動性大，人才培養(yǎng)成本高，但從宏觀的角度來看，這不僅僅是為企業(yè)培養(yǎng)人才，更是為社會、為國家培養(yǎng)人才，需要企業(yè)長期的堅持和付出，通過產(chǎn)改不斷提高建筑行業(yè)人員的綜合素養(yǎng)、社會地位和物質(zhì)條件。二是要用體系化的思維考慮產(chǎn)改工作，可以從建設(shè)施工工種認(rèn)定方面入手，推進(jìn)工種認(rèn)定的體系化、規(guī)范化，工會要聯(lián)合行業(yè)協(xié)會主動推進(jìn)，針對重點開展課題研究，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)工種資質(zhì)互認(rèn)。三是要充分發(fā)揮數(shù)字化平臺的作用，挖掘好數(shù)字帶來的經(jīng)濟(jì)效益，形成集約化的方案措施。四是要努力破解產(chǎn)改難點焦點問題，工會與企業(yè)、行業(yè)多方聯(lián)手，共同思考探索破解之路，打通產(chǎn)改瓶頸。

產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革是習(xí)近平總書記親自點題、部署、指導(dǎo)的重大改革任務(wù)，在新時代飛速發(fā)展的大環(huán)境下，必須不斷把產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革引向深入，杭州建工集團(tuán)將持續(xù)推動政策聚焦、資源整合、凝心聚力，將“黨建帶工建、工建助產(chǎn)改”的理念貫徹落實到底，將產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革進(jìn)行到底。

（綜合辦  李雯）