陳賢偉，1982年進(jìn)入杭州市設(shè)備安裝有限公司參加工作。30年來，從一位普通的管道工成長(zhǎng)為具有較強(qiáng)綜合管理能力的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，期間蘊(yùn)含了努力的艱辛和成功的喜悅。自擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以來，他先后承擔(dān)了多項(xiàng)急難險(xiǎn)重的項(xiàng)目工程任務(wù)，完成了10多項(xiàng)施工任務(wù)，其中有多項(xiàng)工程榮獲省市工程質(zhì)量獎(jiǎng)和國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng)、中國(guó)安裝之星等榮譽(yù)。如今的他，已成長(zhǎng)為一名經(jīng)驗(yàn)豐富，具有綜合管理能力的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，取得了技師職稱，并被聘為杭州市建設(shè)系統(tǒng)職業(yè)技能帶頭人。

技術(shù)過關(guān)服務(wù)業(yè)主

陳賢偉，經(jīng)過30年的磨練，積累了相當(dāng)豐富的施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。用他自己的一句話說沒有解決不了的難題，就是憑著這種精神，他帶領(lǐng)著項(xiàng)目全體員工完成了一個(gè)又一個(gè)施工任務(wù)，解決了一個(gè)又一個(gè)施工難題。在海寧行政中心項(xiàng)目施工中出色地完成了大弧度管道現(xiàn)場(chǎng)制作安裝；在良渚國(guó)際度假酒店項(xiàng)目中指導(dǎo)施工員完成了大型的冷水機(jī)組中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作，一次成功；在浙江物產(chǎn)大樓項(xiàng)目完成了從未施工過的VRV變頻空調(diào)系統(tǒng)安裝工作；在中華航空大廈完成了高空外墻作業(yè)的技術(shù)方案和安全措施方案的制定；在海寧皮革城四期完成了大型設(shè)備吊裝方案制定和落實(shí)實(shí)施；在浙江嘉華發(fā)電有限公司電除塵器設(shè)備鋼架加固工程完成了大型鋼構(gòu)的焊接、防腐等工程，每個(gè)項(xiàng)目安裝工程都留下了他勤奮的汗水。

只有做到服務(wù)業(yè)主，才能有下次的合作這句話是陳賢偉常常掛在嘴邊的，也是他的工作思路和服務(wù)宗旨。為業(yè)主提供多種技術(shù)方案，下班時(shí)間返回工地為業(yè)主解決現(xiàn)場(chǎng)問題對(duì)他來說已是家常便飯，他負(fù)責(zé)施工的多個(gè)項(xiàng)目工地的業(yè)主對(duì)他的工作充分給予了肯定，特別是對(duì)他的工作和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度稱贊有加。

四海為家敬業(yè)奉獻(xiàn)

一心一意為工程，全心全意為企業(yè)是陳賢偉一直以來對(duì)自己的要求。作為一位黨員，他始終急項(xiàng)目工程之所急，服從項(xiàng)目部安排，長(zhǎng)期堅(jiān)守在項(xiàng)目部最艱苦的外地工程，與一線班組員工同吃同住、共同工作。多年來他輾轉(zhuǎn)江蘇、上海、寧波、深圳等地，由于常年在外，對(duì)家里疏于照顧，即使兒子高考時(shí)也沒辦法回家。他心里也難免內(nèi)疚，但他總是能夠安撫好家人，他說，公司培養(yǎng)了我，我必須要用自己的業(yè)績(jī)匯報(bào)公司，何況我作為一位黨員，我不上誰(shuí)上？簡(jiǎn)單的一句話，卻掩蓋不了無數(shù)的艱辛。從冰天雪地到炎炎烈日，他總是沖在最前面，指揮施工，加班加點(diǎn)，不辭辛苦。碰到技術(shù)難題及施工協(xié)調(diào)難題時(shí)，他組織技術(shù)人員、管理人員通宵達(dá)旦進(jìn)行攻關(guān)，充分發(fā)揮自身實(shí)踐特長(zhǎng)，并積極與各方溝通，集思廣益，攻克各項(xiàng)難題。為解決現(xiàn)場(chǎng)問題，有時(shí)甚至自己親自爬到悶熱裝修吊頂內(nèi)，擠進(jìn)狹小的管道設(shè)備井道，登上外墻腳手架實(shí)地查看情況，以便做出合理、正確、最佳的施工方案。

勇于創(chuàng)新

他勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自已的業(yè)務(wù)能力和管理水平，學(xué)習(xí)招投標(biāo)管理知識(shí)，在招投標(biāo)經(jīng)營(yíng)方面，他始終能把握最新的材料價(jià)格控制，做出最佳造價(jià)數(shù)值；在綜合管理方面，他提出了項(xiàng)目管理、聯(lián)系單管理、安全、文明施工、質(zhì)量管理等制度，引導(dǎo)施工員，加強(qiáng)成本控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。

他勇于創(chuàng)新。在施工中，他要求施工員制訂合理的綜合管線方案，既減少材料浪費(fèi)也保證管路美觀，如，在海寧皮革城四期工程，通過綜合管線的布置，平均節(jié)約鋼材7.5%，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益；又如，綠城西溪誠(chéng)園鑄鐵排水管的承重支撐改變了老舊的鋼板對(duì)夾固定方案，而是采用了定制承重圈，這樣即節(jié)約了鋼材，也大大節(jié)約了人工成本；再如，中華航空大廈制定了分層設(shè)置倉(cāng)庫(kù)等管理制度，大大減少了高層建筑人工浪費(fèi)，提高工作效益。

諄諄教導(dǎo)培養(yǎng)人才

陳賢偉一直是項(xiàng)目部的傳幫帶的帶頭者，憑借他30年的施工經(jīng)驗(yàn)，積極指導(dǎo)青年施工和管理人員。用他的話說：現(xiàn)在大梁是我們，但將來永遠(yuǎn)是年輕人的。經(jīng)陳賢偉幫助和指導(dǎo)過的一線工人、青年大學(xué)生、施工班長(zhǎng)已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)，在他的培養(yǎng)下，有的已成為班組長(zhǎng)，有的已成為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理。如青年施工員黃登輝在海寧皮革城四期消防暖通工程開工時(shí)拜陳賢偉為師，陳賢偉從開始就以技術(shù)負(fù)責(zé)人的標(biāo)準(zhǔn)要求他，從圖紙、綜合布置、方案編制均手把手帶黃登輝，讓他參與實(shí)踐，逐步走向綜合技術(shù)管理崗位。又如，青年施工員余錢森，陳賢偉根據(jù)他的專業(yè)特長(zhǎng)，從系統(tǒng)理論到管道施工工藝分項(xiàng)教導(dǎo)，目前余錢森取得了施工員、資料員崗位資格證，擔(dān)任了施工員。在他的傳幫帶下，一個(gè)個(gè)大學(xué)生成長(zhǎng)為綜合素質(zhì)強(qiáng)的多面手，成為公司、項(xiàng)目部的中堅(jiān)力量。