2012年6月8日，杭州建筑構(gòu)件有限公司公司工會第三次工代會（職代會）在杭州構(gòu)件建工建材公司二樓會議室圓滿召開，會議由杭構(gòu)公司機(jī)關(guān)工會主席呂翔同志主持，公司54名正式代表參加了會議。

會議首先審議并通過杭構(gòu)公司第三次工代會（職代會）代表資格審查報(bào)告、代表團(tuán)團(tuán)長、主席團(tuán)成員等建議名單和換屆改選辦法，公司黨委書記、工會主席王紅霞同志首先代表工會委員會作了題為《以人為本科學(xué)發(fā)展 共創(chuàng)和諧 努力開創(chuàng)公司工會工作新局面》的工作報(bào)告。

報(bào)告回顧并總結(jié)了近六年來的工會委員會的工作情況，自2005年12月經(jīng)會員代表大會民主選舉產(chǎn)生以來，杭構(gòu)公司工會堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司發(fā)展總目標(biāo)，突出維護(hù)職能，發(fā)揮特色優(yōu)勢，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，帶領(lǐng)全體會員在公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定中起到了積極的作用。

在二屆工會委員會任期內(nèi)，杭構(gòu)公司工會以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，積極開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力實(shí)現(xiàn)員企雙贏。以實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程為載體，先后開展了以二保一優(yōu)為核心內(nèi)容的勞動競賽，開展科學(xué)發(fā)展觀大討論，引導(dǎo)職工立足崗位、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。近年來，杭構(gòu)公司工會圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，鼓勵(lì)職工積極參與新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)應(yīng)用和新模式、新方法的管理實(shí)踐，有效提升全員的崗位技能水平，增強(qiáng)職工學(xué)技術(shù)、練絕活、提技能的積極性，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，把職工的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、管理升級和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上來，確保公司經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長。六年來，涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀員工，廣大員工在為企業(yè)創(chuàng)造效益的同時(shí)，也使自身價(jià)值得以肯定和升華，形成了員企雙贏的良好局面。

以文化建設(shè)為先導(dǎo)，積極開展職工素質(zhì)工程，營造企業(yè)文化氣氛，努力提高員工整體素質(zhì)。不同的企業(yè)文化氛圍中，必將造就不同品質(zhì)的人。杭構(gòu)公司工會緊緊抓住員工文化素質(zhì)教育和職業(yè)道德主題教育這一主線，通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工活動和誠信敬業(yè)主題教育推進(jìn)公司職工隊(duì)伍的文化建設(shè)。2006年以來，累計(jì)完成各類職工培訓(xùn)1583人次，杭構(gòu)公司于2008年榮獲杭州市學(xué)習(xí)型組織稱號，培育學(xué)習(xí)型班組10個(gè)，知識型職工34名。注重良好的人文環(huán)境，發(fā)揮工會特色活動的優(yōu)勢，結(jié)合不同形式寓教于樂，陶冶職工情操和道德修養(yǎng)、凝心聚力。幾年來，杭構(gòu)公司工會把開展群眾性文娛活動作為創(chuàng)建企業(yè)文化，形成良好風(fēng)尚的重要載體，增強(qiáng)職工身心健康和相互間的溝通。

以企業(yè)民主建設(shè)為基礎(chǔ)，積極開展民主參與、管理、監(jiān)督工作，突出維護(hù)職能，力爭保障職工的合法權(quán)益，在和諧穩(wěn)定中推進(jìn)杭構(gòu)公司改革發(fā)展。繼續(xù)推行集體合同制度、工資集體協(xié)商制度，完善企業(yè)民主平等協(xié)商機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)《杭州市工會勞動關(guān)系預(yù)警制度》，針對近年來員工隊(duì)伍構(gòu)成和思想的多元、多變的新形勢和流動性大、各種不平衡矛盾因素的突發(fā)，企業(yè)勞動關(guān)系預(yù)警和勞動爭議調(diào)解工作有所增強(qiáng)。堅(jiān)持推行和完善職代會制度和企務(wù)公開制度，保障職工民主權(quán)利。健全勞動保護(hù)監(jiān)督機(jī)制，搞好工會勞動保護(hù)工作，維護(hù)職工的安全和健康，創(chuàng)建企業(yè)安全文化。關(guān)愛職工，關(guān)心職工生活，切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)。

以提高工會整體工作水平為目標(biāo)，加強(qiáng)工會自身建設(shè)，積極探索新路子，有效發(fā)揮工會組織的橋梁、紐帶作用。健全組織，完善制度。注重工會干部隊(duì)伍建設(shè)，提高工會干部整體素質(zhì)，更好地為全體會員服務(wù)。以重點(diǎn)工作為主線確保工會日常工作正常有序。工會財(cái)務(wù)堅(jiān)持三服務(wù)原則，收好用好管好工會經(jīng)費(fèi)。

報(bào)告最后對即將產(chǎn)生的新一屆工會委員會寄予了希望和提出了要求。

積極推進(jìn)文化建設(shè)，提高職工素質(zhì)，發(fā)揮職工崗位創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的主力軍作用。深入開展文明杭構(gòu)道德職工主題活動，引導(dǎo)廣大職工形成積極向上的核心價(jià)值觀，彰顯企業(yè)核心價(jià)值體系。深入開展文化杭構(gòu)素質(zhì)職工主題活動，動員職工為保持杭構(gòu)公司經(jīng)濟(jì)效益平穩(wěn)較快發(fā)展作貢獻(xiàn)。深入開展活力杭構(gòu)健康職工系列主題活動，努力滿足廣大職工日益增長的精神文化需求。積極推進(jìn)社會責(zé)任建設(shè)，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，努力維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。繼續(xù)深化和諧勞動關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建活動，保持創(chuàng)建成果。加大工會維權(quán)職能，推進(jìn)集體協(xié)商工作力度。著力加強(qiáng)勞動爭議調(diào)解工作，進(jìn)一步完善勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制。增強(qiáng)企業(yè)民主管理，暢通訴求表達(dá)渠道。強(qiáng)化勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)監(jiān)督職能，維護(hù)職工生命權(quán)、健康權(quán)。實(shí)施團(tuán)隊(duì)創(chuàng)先行動，大力推動班組建設(shè)。積極推進(jìn)職工關(guān)愛行動，強(qiáng)化服務(wù)職能，密切工會與職工的緊密聯(lián)系。建立幫助、維權(quán)、服務(wù)三位一體的幫扶模式。努力為職工辦好事、辦實(shí)事。深入開展面對面，心貼心，實(shí)打?qū)嵎?wù)職工活動。積極推進(jìn)自身建設(shè)，提高工作水平，增強(qiáng)工會凝聚力。加強(qiáng)工會作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)工會工作規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

大會以熱烈的掌聲通過工作報(bào)告，并審議通過第二屆工會委員會經(jīng)費(fèi)審查委員會工作報(bào)告。接著是進(jìn)行新一屆工會委員會的選舉環(huán)節(jié)，大會首先表決通過了《杭州建筑構(gòu)件有限公司第三次工代會（職代會）換屆改選辦法》，通過無記名投票、差額選舉的辦法，選舉方紅、王紅霞、呂翔、趙亞妮、顧麗霞為第三屆工會委員會委員，王紅霞同志任主席；孫佳麗、汪霽虹、趙亦軍為經(jīng)費(fèi)審查委員會委員，孫佳麗同志任主任；方紅、李俊杏、顧麗霞為女職委委員，李俊杏同志任主任；任期五年。出席會議的代表以熱烈的掌聲，向當(dāng)選人表示祝賀。

選舉完畢，大會表決通過了《集體合同》（續(xù)簽草案）、《勞動安全衛(wèi)生專項(xiàng)合同》（續(xù)簽草案）、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同》（續(xù)簽草案）、《職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)儲金會實(shí)施辦法》（修訂稿）等各項(xiàng)職代會議程。

最后，杭構(gòu)公司總經(jīng)理、黨委委員周永元作了重要講話。周總在講話中，首先向參會代表并通過在會代表向全體員工致以衷心的感謝。在內(nèi)外多重壓力的2011年，杭構(gòu)公司努力推進(jìn)強(qiáng)管理、堵漏洞、降成本，在逆境中取得了豐碩的發(fā)展成果，公司三大產(chǎn)品產(chǎn)值、產(chǎn)量均創(chuàng)下了歷史新高。面對形勢嚴(yán)峻、困難的2012年，周總希望大家要有堅(jiān)定的信念，任何企業(yè)不可能一帆風(fēng)順，遇到低潮要充滿信心。要有行動：業(yè)務(wù)承接和資金回收兩手抓；加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)控?fù)p害公司利益的行為；抓質(zhì)量安全管理工作。在此基礎(chǔ)上，杭構(gòu)公司尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，成立物流公司，向集團(tuán)化經(jīng)營模式邁進(jìn)。2012年，是杭構(gòu)公司成立三十周年，2012年，同樣也是困難和機(jī)遇同在的一年，我們杭構(gòu)人面對困難，要危中尋機(jī)、轉(zhuǎn)危為機(jī)，全員奮斗，從而推動企業(yè)發(fā)展上新臺階，向公司成立三十周年交上一份滿意的成績單。