【管理縱橫】廣通勞務(wù)績效管理新舉措—召開骨干員工工作述職會(huì)議

來源: 發(fā)布日期:2015-01-19 點(diǎn)擊:

2015年1月10日11日,杭州廣通勞務(wù)承包有限公司、杭州建工集團(tuán)第四分和安徽分公司,杭州建工檢測(cè)公司在廣通勞務(wù)公司五樓會(huì)議室召開了以穩(wěn)中求進(jìn)科學(xué)發(fā)展 合力攻堅(jiān)為主題的2014年度工作述職會(huì)議。各經(jīng)營單位管理成員、各部門、各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人等共24人參加會(huì)議。

會(huì)議首先,廣通勞務(wù)趙彪董事長總結(jié)回顧了廣通勞務(wù)、集團(tuán)四分公司和安徽分公司、杭州建工檢測(cè)公司全年工作開展情況,指出2014年在集團(tuán)的正確帶領(lǐng)下,公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,在整體市場(chǎng)環(huán)境較為嚴(yán)峻的情況下,積極防控風(fēng)險(xiǎn),攻堅(jiān)克難,經(jīng)濟(jì)總收入同比去年增長30.33%,生產(chǎn)經(jīng)營、人力資源、民工學(xué)校等工作方面也取得較好的成績。隨后,公司經(jīng)營班子成員、各部門、分公司以及各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人等主要管理骨干,對(duì)2014年各自管理的工作分別進(jìn)行了述職,并對(duì)春節(jié)前重要工作計(jì)劃、明年工作思路進(jìn)行了匯報(bào)。

會(huì)議認(rèn)真聽取杭州建工第四分公司、安徽分公司、建工檢測(cè)公司以及廣通各部門年終工作總結(jié)報(bào)告,并對(duì)各單位、各部門、各項(xiàng)目部當(dāng)前工作中的亮點(diǎn)和存在的問題進(jìn)行了分析。趙彪同志在肯定過去成績的同時(shí),對(duì)個(gè)別項(xiàng)目部工作滯后、成本控制、過程管理不到位、業(yè)務(wù)費(fèi)開支較大,公司個(gè)別部門的執(zhí)行力不夠、服務(wù)質(zhì)量不夠高等問題提出批評(píng)。同時(shí),他要求各有關(guān)單位要對(duì)存在的問題要限期整改,各項(xiàng)目部要加強(qiáng)成本控制和過程管理,各部門工作要責(zé)任到人,積極總結(jié)工作中成功的經(jīng)驗(yàn),吸取失敗的教訓(xùn),希望大家都積極樹立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。

會(huì)議最后,趙彪同志指出2015年廣通勞務(wù)、杭州建工四分公司和安徽分公司、杭州建工檢測(cè)公司要以堅(jiān)守、堅(jiān)信、堅(jiān)持為工作基調(diào),號(hào)召大家為公司穩(wěn)中求進(jìn)科學(xué)發(fā)展努力奮斗,公司必將把握新時(shí)期的發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)造新的輝煌!

(廣通勞務(wù) 曾葉瓊)