8月25日，隨著一輛輛亮白、嶄新的攪拌車從廠區(qū)緩緩駛出，杭構(gòu)建工建材公司七輛新攪拌車正式投入使用。為了更好愛護這批攪拌車，全面提高車輛利用率及完好率，降低生產(chǎn)成本，杭構(gòu)建工建材公司立足新車新開始，以細節(jié)入手，長效管理，力爭打造一支全新的示范車隊。

設(shè)備的維護使用，人員是關(guān)鍵，8月中旬，通過篩選，14名經(jīng)驗豐富的駕駛員從原有隊伍中脫穎而出，成為新攪拌車駕駛員。為更好落實責(zé)任到人，在原有的攪拌車管理制度上，所有新車駕駛員補充簽訂新車保養(yǎng)責(zé)任制，從新車日常保養(yǎng)、行車安全、衛(wèi)生保潔及交接班注意事項等方面進行了詳細規(guī)定，強化相應(yīng)的考核管理措施，對例行檢查考核中車輛各項指標(biāo)達到要求的予以獎勵，否則達不到要求的該車駕駛員則將調(diào)離該車并追究相應(yīng)責(zé)任。在強化新車管理的基礎(chǔ)上，以點帶面，逐步完善，通過新車的引領(lǐng)作用，進而提升和帶動整個攪拌車車隊的整體管理水平，實現(xiàn)長效管理。

千里之行，始于足下。新的攪拌車已經(jīng)行駛在路上，期待一支新的運輸車隊在駕駛員、車隊長、部門領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，抓好細節(jié)，做好長效，出好每次車，行好每條路，提升安全管理及車輛維保水平，積極打造示范車隊，為公司的發(fā)展貢獻力量。

（杭構(gòu)集團　繆細榮)