1月11日-12日，廣廈控股集團考核組對集團2015年的總體工作進行了全面檢查和考核。本次考核圍繞廣廈控股集團年度戰(zhàn)略重點，根據(jù)年初下達的目標責任書對集團各項工作進行了對照檢查。

為迎接本次考核，集團各相關部門認真仔細地填報了考核報表并匯編成冊，以供考核組查閱，在集團本級對接考核的同時，也安排專人陪同考核組深入三家子公司了解其經(jīng)營狀況。通過兩天關于經(jīng)營情況、項目管控、財務資金、隊伍建設等方面的對接和考核，廣廈考核組對集團2015年的總體工作得到了深入細致得了解，并初步擬定了2016年的主要經(jīng)濟指標。

在1月12日召開的對接會上，集團與考核組就2015年年終考核結果及2016年計劃目標進行了反饋與對接。本次考核與往年相比有所調(diào)整，側重點為企業(yè)的效益指標，如企業(yè)的盈利水平、施工產(chǎn)值利潤率等，同時內(nèi)部欠款回收情況、融資結構、風險項目處置等指標也作為重點考核內(nèi)容之一。集團上述重點指標均完成了廣廈控股制定的年度計劃，各專項重點工作也達到了目標和要求，在工程管理、行政管理、組織隊伍建設、管控紅線等方面工作都能按照廣廈控股的相關制度嚴格執(zhí)行。

考核組表示，杭州建工是廣廈系統(tǒng)中考核情況最為出色的企業(yè)之一，在2015年宏觀經(jīng)濟形勢不景氣的情況下，還能保持各項經(jīng)濟技術指標圓滿完成，尤其是企業(yè)盈利能力、應收賬款回收力度、風險項目控制等工作都值得肯定。同時，也提出了進一步提高產(chǎn)值利潤率、加強企業(yè)品牌管理等建議。

對于2016年的工作要求，考核組表示，2016年的總體經(jīng)濟形勢仍然嚴峻，同時G20峰會的召開也將導致企業(yè)部分工地停工。因此，企業(yè)必須要做好面對困難的準備，強管理、增效益，打好十三五的開局之年。

通過本次考核，使集團對2015年的工作有了一次透徹、科學、全面地認識，在肯定取得成績的同時也認真查找存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，為落實2016年的工作目標打下了良好的基礎。

　（綜合辦 酈棟）